Специфика обучения чиновников информационному противоборству
В отличие от представителей бизнеса, у чиновников, попавших под информационную атаку, есть системная проблема, требующая отдельного решения.
Заключается она в следующем.
Чиновник опасается предпринять какие-либо шаги, не получив согласия вышестоящего руководителя. А вышестоящий руководитель опасается дать согласие, не получив согласия еще более вышестоящего...
И так - вплоть до того руководителя, который говорит: "Отстаньте! Мне ваши мелкие Верхненижинские проблемы неинтересны, у меня своих хватает".
В результате ничего и не решается.
Добавим к этому, что наиболее квалифицированные, в плане информационного противоборства, кадры редко оказываются внутри системы (за исключением самого верха, где нет громоздкой тормозящей надстройки наверху, т.к. это и есть сам верх).
И становится понятным, почему наиболее частый совет, поступающий от начальства тому, кого атаковали:"Лучше вообще ничего не делай, молча терпи", - это позволяет начальнику за надуванием щёк скрыть реальную позицию: "Да не знаю я, что с этим делать и спрашивать бесполезно!".
Ну а атакующая сторона работает по другим принципам - и атака тем временем идет парадным маршем, не встречая сопротивления.
Затем тот, кого атаковали становится токсичным для начальства - и его зачастую проще заменить, нежели ежедневно выслушивать за него претензии в СМИ и соцсетях.
Добавим к этому, что реагировать на информационные инциденты надо по принципу: "Как можно быстрее", - и картина становится совсем печальной.
Между тем, варианты решения этой проблемы есть. И основаны они как раз на понимании вышеизложенного.
Именно поэтому, при обучении информационному противоборству чиновников, приходится излагать еще и тему "Как обойти фундаментальные ограничения системы, не подставившись при этом самому, и не подставив начальника?".
И именно поэтому, меня периодически зовут учить чиновников. Или просто вытаскивать их из ямы, в которую их загнали атакующие.
Евгений Ющук, 2019 г.
Вернуться к спискуЕще в этом разделе:
Конкурентная разведка или что?
Конкурентная разведка и промышленный шпионаж
Служба Безопасности может работать не только на «земле»
Конкурентная разведка и небольшие компании. Ющук Евгений Леонидович.
Почему нельзя переоценивать роль Интернета в конкурентной разведке.Ющук Евгений Леонидович.
Дмитрий Петряшов. Аудит сбыта как условие для повышения эффективности продаж.
Кейс. Конспектирование как способ анализа текстов. Ющук Евгений Леонидович.
Конфликты потребителей и компаний в социальных сетях. Проблемы и решения. Ющук Евгений Леонидович
Кейс. Получение от конкурентов информации о лучших рекламоносителях
Аналитик должен уметь абстрагироваться от опыта. И оценивать только факты. Ющук Евгений Леонидович.
О домыслах. К вопросу работы с людьми в Конкурентной разведке. Ющук Евгений Леонидович.
Кейс. Пример социальной инженерии.
Бизнес-разведка: законные методы и запрещенные приемы. Ющук Евгений Леонидович.
Берсенёв В.Л., Ющук Е.Л. Феномен конкурентной разведки: основы теоретического анализа / Препринт.
Кейс о классике разведки: «Читайте СМИ, расположенные максимально близко к объекту»
Разведка, Конкурентная разведка и мой конспект генерала Плэтта. Ющук Евгений Леонидович.
Три законных технологии конкурентной разведки, об «этичности» которых больше всего споров
Современный промышленный шпионаж (Видео). Ющук Евгений Леонидович.
Лекции Андрея Масаловича по конкурентной разведке.
Александр Митрофанов - об особенностях современной работы с информацией
Установление адреса по фото интерьера и фасада объекта
Кейс из моей практики. Социальная инженерия «под чужим флагом». Ющук Евгений Леонидович.
Конкурентная разведка в «Высшей лиге» бизнеса. Евгений Ющук.
Классический кошмар аналитика: интерпретация поведения объекта. Ющук Евгений Леонидович
Блогеры и СМИ - перспективы взаимоотношений. Евгений Ющук.
Краткая история развития конкурентной разведки в России. Как я ее вижу. Евгений Ющук.
Елена Ларина. Чем отличается разведанализ от бизнес-анализа.
Личное экспертно-аналитическое поле крупного руководителя
Кейс. О пользе анализа текстов. Ющук Евгений Леонидович.
Оперативно-розыскные мероприятия и Конкурентная разведка. Ющук Евгений Леонидович.
Национальные угрозы России: Когнитивное оружие
Информационная война органично интегрирована в обычную войну - теперь и Россией
Что такое Конкурентная разведка и роль Евгения Ющука в ней
К вопросу о том, чем занимается Конкурентная разведка
Конкурентная разведка и Уголовный Кодекс
Образец открытого отчета разведки США. На примере истории с кибератаками
Кейс. Факты в разведке ничего не значат
Уровни реализации задач Конкурентной разведки в политике, бизнесе, госуправлении
Негативно-имиджевая война. Побеждает тот, кто стреляет вторым, но попадает первым
Конкурентная разведка - это "информационно-аналитическая деятельность по конкурентной среде"
Этика специалиста Конкурентной разведки
Конкурентная разведка: как правило, за кадром. Но компания готова к рискам и успевает среагировать
Реферирование как метод анализа текстовых материалов
Основы информационной войны с более сильным противником: в цитатах Клаузевица из его книги «О войне»
Почему штатные пиарщики компаний крайне редко могут успешно заниматься кризисным пиаром?
Научный материал о трансформации троллинга к настоящему моменту: «Троллинг в русскоязычных медиа»
Стратегические и тактические функции Конкурентной разведки (КР)
Организационное размещение: решение, где разместить разведывательную группу. Перевод Евгения Ющука
Член Ассоциации ветеранов и сотрудников спецслужб В.Кочанов: «Руководитель СБ должен быть политиком»
Информационные войны в бизнесе стали повседневной реальностью, – Евгений Ющук
Навыки, необходимые для работы в конкурентной разведке (по версии компании Aqute Intelligence)
Вернуться к спискуСайты Евгения Ющука
ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРАХ ЮЩУКА ЕВГЕНИЯ ЛЕОНИДОВИЧА
ПРИМЕРЫ РАССЛЕДОВАНИЙ ЕВГЕНИЯ ЮЩУКА ПО ОТКРЫТЫМ ИСТОЧНИКАМ
* "Правый сектор" - организация, запрещенная в России по решению Верховного суда
Еще примеры расследований Евгения Ющука, выполненных по открытым источникам, можно посмотреть здесь.